27, 28 мая прошёл тренинг, организованный Департаментом государственного управления и кадровой политики Вологодской области.
Тренинг состоялся под руководством Максима Захарова, основателя и директора Центра «Kaizen24», практика с большим опытом работы из Нижнего Новгорода.
Были освещены теоретические аспекты диагностики текущего уровня развития компании, выявлены причины недостижения поставленных целей, проведён анализ проблем стратегирования и системы управления, особенностей управления командной при стратегировании. Дана методология формирования эффективных дорожных карт по достижению целей и формированию эффективных планов действий– МЕСЕ. Разобрали принципы внедрения KPI, плюсы и минусы от KPI.
Был наглядно показан выбор инструментов повышения эффективности, максимально влияющих на достижение целей компании, среди которых:
– TFM – всеобщее управление потоками создания ценности;
– VSM – картирование потоков создания потребительской ценности;
– TPM – всеобщее обслуживание оборудования;
– SMED – быстрые переналадки;
– TQM – всеобщее управление качеством;
– Управление логистикой и запасами;
– HRM – управление человеческими ресурсами;
– 5S – эффективная и безопасная организация рабочих мест и эргономика;
– FMEA – анализ видов и последствий потенциальных отказов;
– RPN – анализ уровня рисков (управления рисками).
Тренинг прошёл в деловой доброжелательной обстановке, за что огромная благодарность Максиму Захарову.
За прекрасно организованную учёбу спасибо Департаменту государственного управления и кадровой политики Вологодской области и лично Полянской Татьяне Владимировне.
